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杨俊杰|中国好案例

聚焦推动业务成长的力量和方法

 
 
 
 
 
 

高度专注型企业家将迅速崛起

2014-9-1 23:37:29 阅读5169 评论10 12014/09 Sept1

文/杨俊杰,中国好案例创始人,微信公众号:chinacase

高度专注型企业家是什么?别急,我们先从一个调查结果说起。

全球咨询公司思略特(Strategy&)对全球市值最高的2500家上市公司进行研究,发布了最新的《2013年度CEO调查》,其中有一个研究成果非常有意思,就是在未来30年里,企业将分为两大竞争类型:“集成型”与“专业型”。用通俗的话来说,如果你这个企业不建造一个生态链,你就得成为某个生态链的一部分。

怎么理解集成型公司呢?集成型公司是指主要向客户提供基于解决方案的独特价值主张的公司,这些解决方案建立在特有的互补性能力的基础上。这些公司包括谷歌、亚马逊、苹果、阿里巴巴、腾讯、小米等。比如,亚马逊借助出色的物流和分销体系向消费者提供各类产品,思科借助自有平台和广泛的关系网络来满足客户的各种需求。集成型公司的规模一般比较大,一旦建立起领先优势,护城河比较深。

而专业型公司是指向集成型公司提供互补性的产品和服务的公司,它们将凭借独特的核心能力来加强市场地位,并充分考虑集成型企业的战略。专业型公司的数量众多,包括应用程序开发商、专业产品生产商、配件生产商、零部件供应商以及某个特定领域的创新型企业等。比如苹果应用程序商店中的包括游戏、娱乐、教育等众多开发商,淘宝、京东等网络商城中的各类产品提供商。

以前,每个企业从技术,到生产,到供应,到销售,到物流,到服务,都要建立一套自有的体系,现在,每一个环节都可能形成平台,你只要抓好最关键的环节,而把其他环节交给集成型公司来办就好:技术解决方案平台,生产

作者  | 2014-9-1 23:37:29 | 阅读(5169) |评论(10) | 阅读全文>>

国难当头,我们这个民族最需要的是什么?

2014-8-7 19:22:35 阅读2012 评论0 72014/08 Aug7

(注:《我为什么要捐款?》这篇旧文章可能很多人都看过,但当我看完深圳狮子会俞潜所做的改写,尤其是在文尾把满腔热血、态度、精神和行动以一种直白的方式表示出来,很感动并共鸣!我也借助“中国好案例”这个平台,传递正能量,呼唤更多人各种方式的爱心参与!----杨俊杰,中国案例创始人)

我为什么要捐款?

时常有少数人一提捐款,就罗列出一大堆负面的东西,最终目的是求证不捐是对的。其实,捐与不捐无从用对与错来衡量。之所以不想捐的人罗列那么多不捐的理由,也是不捐的人在想尽一切办法去讲一个极端的故事,即而求证出不捐也没错。其实不捐的确是没什么大不了的,干嘛需要那么多故事呢?捐,咱也悄悄的;不捐,咱也悄悄的。捐出的是一份爱,不捐的同样也是有爱心。

人类发展到今天极为多元化,不能简单的判断谁就对,谁就不对,因为各自的立场不同,但有一点是相同的,人类的善。

看看一个农民捐款的理由:

我为什么要捐款?!

我,农民一个,属于买件东西还要盘算几天的那种温饱型人类,至今为房子还背着数万元债务。但是,地震发生第二天,我通过银行向灾区捐了100元。虽然少了些,我心坦然。

  今天遛网,发现许多不捐之谈的贴子,心里很不是个滋味。于是,在这里说两句。首先声明一点,百把元,很少,也就一个“全家桶”的价钱,想水疗什么的,还会让人赶出来,所以,根本没有什么值得炫耀的。以下发言,全因不捐之说而出。

  我为什么捐款?

  第一、朴素点讲,行善积德。送人玫瑰,手有余香。今天为别人的付出,祈望的是应验这样的话——善有善报、好人一生平安。所以,我捐了。

作者  | 2014-8-7 19:22:35 | 阅读(2012) |评论(0) | 阅读全文>>

京东幕后推手告诉你如何做成大格局观企业

2014-8-5 16:11:51 阅读2542 评论0 52014/08 Aug5

文/杨俊杰,中国好案例(chinacase)创始人

“并购基金将成为未来中国最好的投资机会!”在7月31日刚刚结束的《经理人》海豚会7月主题活动上,前海梧桐并购投资基金管理有限公司总裁谢文利激情地对企业家来宾们“告白”,他剖析的例子就是思科如何通过并购成长,以及与其身后的推手红杉资本的一个负责投资孵化创业型公司、一个待待创业型公司成长后就并购的协同模式。

说到并购和推手,不得不提京东的幕后推手。京东的幕后推手不就是今日资本总裁徐新吗?很多人可能这么认为的,这也不算错,但还有一个起更关键作用的推手,那就是高瓴资本的创始人张磊。

京东商城5月22日在美国纳斯达克上市之后,最耀眼并最让人津津乐道的是今日资本总裁徐新,这是徐新20年投资生涯中最为成功的投资案例:京东上市当日收盘价为20.90美元,市值约286亿美元,今日资本持有京东7.8%的股份,价值22亿美元,徐新在京东这桩投资中只投3000万美元却获得100倍以上的回报。

公众没有注意高瓴资本持有京东11.31%的股份,是除创始人刘强东持股20.72%、腾讯持股17.91%、老虎基金持股15.81%之外的第4大股东!

幕后推手的背后

由于不知道张磊的人太多,下面先下介绍一下张磊和高瓴资本,然后我们再谈正题,不是为他们做广告,这是主题的需要。

由于保持低调的作风,张磊和高瓴资本让人觉得有点神秘。张磊的信条是“做企业的长期合伙人”,跟很多投资机构在企业IPO上市之后就陆续套现退出不同,高瓴投资的特点是所投资的公司数量不多,但长期持有股份,追求长期收益,即所投公司上市后,只要业务发展前景可期,都会继续持有。

作者  | 2014-8-5 16:11:51 | 阅读(2542) |评论(0) | 阅读全文>>

面对指责和批评,马云这回真生气了!

2014-7-30 9:07:56 阅读1515 评论0 302014/07 July30

面对指责和批评,马云这回真生气了!

文/杨俊杰,中国好案例(chinacase)创始人

2014年7月29日下午5点,马云发了封最新的内部邮件,主题是“我最近的一些想法和大家分享”,不过很快,就传开于网上和微信了。

所谓的“内部邮件”,已经走着社会化营销的套路,总之就会被“泄露”出来,让大众都能看到,从而起到营销传播的效果。所以,“内部邮件”明面上是讲给企业内部听的,其实暗地里是针对全社会来一场宣传攻势。

那么,从马云的最新内部邮件里,能看出什么关键信息呢?

1,给内部打气,够了。马云历来擅长精神激励,因为是在IPO期间的缄默期,不能对外回应,在遭受各种各样的媒体轰炸之下,马云只能希望大家去理解,去包容,去调整,最后要求大家“证明自己最好的办法就是努力做得更好,担当的更多”。做得很漂亮!

2,马云把所有的负面报道都当作是“毫无根据的谣言,无理的指责,甚至是恶意的中伤和攻击”。定下这个结论,并明确地告诉阿里巴巴所有人及公众。

3,马云认为阿里巴巴受到批评和指责是因为变成“快速发展的大企业”,而中国有太多有心理阴暗面的人,用他所引用的一个专门研究中国企业的海外人士的话,就是 “一个那么出色的中国公司会在国内外遭受那么多的指责和批评,实属罕见,这本身就是一种值得研究的心理和现象了。”这种说法打击面太广了。

4,应该说在马云眼里这些“恶意的造谣和攻击”,有些部分是说阿里巴巴的,但有很大部分是指出马云个人存在的问题,马云都回避,也没有应该的态度。一直以来,马云被当作是年轻人的创

作者  | 2014-7-30 9:07:56 | 阅读(1515) |评论(0) | 阅读全文>>

海底捞VS西贝:“卧底”之战

2014-7-29 15:13:25 阅读3093 评论25 292014/07 July29

文/杨俊杰,中国好案例(chinacase)创始人

互联网总是带来许多意想不到,热点题材是一波未伏另一波又起,今年来最有意思的是“筷子兄弟”的电影宣传曲《小苹果》MV,火得让人若说没听过就不好意思的地步,还有一个是《西贝员工卧底海底捞万字日记》的文章,在互联网、手机微信上是疯传,后者不像前者那样有着很多娱乐元素,有什么奥妙呢?

其实这篇卧底日记文章并不是最新写出来的,而是一篇旧文,两年前就已经在网上传开了,用“海底捞卧底感言”等作为标题,只是没有广为人知罢了。

在理性占主导的工商界,这篇旧文突破火起来,是个特别有意思的事。

涉及餐饮业两家赫赫有名的企业:西贝、海底捞,敏感的“卧底”现实版剧情,彻底引爆了这篇《西贝员工卧底海底捞万字日记》文章。

我们重点当然不是去谈这篇文章,而是看看其背后对我们有启发的事。

社会化营销,就是要学会讲故事

《西贝员工卧底海底捞万字日记》这篇文章,为什么之前淹没在信息的海洋里,而现在却通过手机微信的发酵,逐渐火热,最后是全互联网疯传呢?

先从传播的角度来看,文章的内容是一样的,也没作什么编辑变化,只是标题的变化比较大。

“海底捞卧底感言”就像是在发牢骚、发感慨,在网上能看到类似的感言太多,爆发力有限,而“西贝员工卧底海底捞万字日记”则是像讲故事,两个商业竞争对手之间的卧底类狗血故事,而且竟然有“万字”日记,让人产生一种窥视欲。

当今,在互联网大潮之下,各企业、个人都想如何才能借助社会化营销之力。传统的营销传播模式

作者  | 2014-7-29 15:13:25 | 阅读(3093) |评论(25) | 阅读全文>>

2014年05月06日

2014-5-6 10:51:44 阅读891 评论0 62014/05 May6

联系方式:

QQ :2336448349

作者  | 2014-5-6 10:51:44 | 阅读(891) |评论(0) | 阅读全文>>

梅西是阿根廷的大核心

2010-6-18 12:54:32 阅读2825 评论1 182010/06 June18

对“@李承鹏:当初比拉尔多的话:阿根廷,永远只会一种打法,由十个人围住一个天才的打法,这,就是核战术。”的话深有感触!

梅西是阿根廷的大核心,但还有其他小核心。昨晚阿根廷队与韩国队的比赛,是南非世界杯开赛以来最精彩的比赛!阿根廷围绕梅西来制订战术打法体系,牺牲了梅西前锋功能,但却带来整个球队的活力,原本阿根廷就盛产前锋,拿前锋梅西、特维斯来做中场,牺牲了防守和射门,但让进攻组织有保障,对手一不小心还可直接转化为攻门,这种做法很有意思!

作者  | 2010-6-18 12:54:32 | 阅读(2825) |评论(1) | 阅读全文>>

总冠军!祝贺湖人!祝贺科比!祝贺菲尔.杰克逊!

2010-6-18 12:25:10 阅读2509 评论1 182010/06 June18

总冠军!祝贺湖人!祝贺科比!祝贺菲尔.杰克逊!

为了NBA第七场这场对决,今天什么事都不干,专门在家好好地看。我有一种预感:禅师菲尔.杰克逊会离去,以后还能看到他赢得总决赛的概率已经很少了,他是我喜欢的NBA教练之一。明年也许他还在,但和凯尔特人的对决,是NBA历史上最经典的对抗,何时能重现呢?老去的科比和科比们,势均力敌的对抗性不复存在了

作者  | 2010-6-18 12:25:10 | 阅读(2509) |评论(1) | 阅读全文>>

中国队,想防守就学学瑞士队

2010-6-17 1:57:25 阅读2479 评论1 172010/06 June17

南非世界杯小组赛阶段最后两个队--西班牙和瑞士终于首次亮相,西班牙队被球迷们称为压轴戏的扮演者,更是夺标的大热门,结果,瑞士队不可思议地以1:0击败西班牙队,爆出本届世界杯开幕以来最大的冷门!

瑞士队布阵严密,防守反击也很有成效,想防守就学学瑞士队。

瑞士队主教练奥特马·希斯菲尔德是位神奇教练,他成名于德国多特蒙德队,在94/95、95/96连续两个赛季荣获德国超级联赛冠军,并于96/97赛季带领多特蒙德夺得过欧冠冠军。希斯菲尔德从98/99赛季开始执教豪门拜仁慕尼黑队,让拜仁慕尼黑队98/99、99/00、00/01连续三年称冠德甲,更在00/01年年带领拜仁慕尼黑再次问鼎欧冠冠军。希斯菲尔德执教多特蒙德队6年,两夺德甲冠军,获得一次欧冠;执教拜仁慕尼黑队8年,共5夺德甲冠军,获得一次欧冠。希斯菲尔德2008年离开拜仁选择执教瑞士国家队,没想到有了希斯菲尔德的瑞士国家队,却创造了本届世界杯开幕以来至今的奇迹!

上半场,西班牙进攻的节奏并不快,你慢瑞士队也慢,半场球下来可以说是毫无激情,让西班牙没有什么好的机会。下半场,看到按上半场的方式不行,西班牙明显加快节奏,快起来之后,瑞士队依然防守有方,西班牙好的机会并不多,反而让瑞士队觅得良机,取得进球。

瑞士队的防守有几个特点,一是不与西班牙寸土必争,让出外围,让西班牙远射;二是不能让西班牙带球进入禁区,必须在之前破坏掉;三是后卫身材高大,控制高空,让吊入禁区的高球没什么威协;四是队员之后补位及时,整套阵容严密。

这对弱队来说具有很好的借鉴意义,中国队倒不妨借鉴借

作者  | 2010-6-17 1:57:25 | 阅读(2479) |评论(1) | 阅读全文>>

南非队要的是效率,不是优美!

2010-6-11 23:58:25 阅读1680 评论0 112010/06 June11

南非队整体水平不高,被普遍认为是近年小组不能出线的东道主!但是,有了路易斯·佩雷拉这位主教练,奇迹就有可能!果然,虽然墨西哥场面占优,南非队一个高效的配合,由中场8号查巴拉拉打破僵局1:0领先!虽然墨西哥队后由马奎斯的进球,最终以1:1战平,但南非队却还有单刀中门柱错失绝杀的良机!

路易斯·佩雷拉是老球迷们比较熟悉的知名教练了,他没有踢过职业足球,但不是“学院派”,是“实践派”,从体能教练开始做,然后做助理教练,最后做上了主教练。追求平衡且高效是他的执教价值观,以1994年美国世界杯为例,佩雷拉执教巴西队,结果巴西队攻守平衡,导致那届世界杯的夺冠竟猜没什么难度。佩雷拉阅读和指挥场上比赛的能力非常强,也是位战术大师。

非常期待南非队与法国队的硬拼!

作者  | 2010-6-11 23:58:25 | 阅读(1680) |评论(0) | 阅读全文>>

20年前的世界杯和揭幕战

2010-6-11 22:53:17 阅读1740 评论0 112010/06 June11

20年前,即1990年世界杯的开幕式,我那时高二住校,学校管得很严,晚10点左右都得关灯睡觉,更不用说给大家去看球了。老师每晚都会来查看的。只见,我们没有哪一个不老实的,关灯之后大家都稍无声息,睡了。

我是躺着,揭幕战是阿根延对喀麦隆,球王马拉多纳,德国三架马车,荷兰三剑客,脑子里全是这些,人哪能睡着呢!开幕式是凌晨近一点。

到了12点即0时,只见各宿舍开始出现了动静,不少人稍稍起身,哈,一下子还不少人,每个人都把蚊帐整得像人在睡觉的样子,然后大家纷纷下楼,一起到校外看球,要提醒的是,我们还得翻墙!

我们当然看得欢了,结果喀麦隆竟然1:0把阿根延掀翻。我们回宿舍也顺利得很,没有老师发现。

第二天在我们可得意了,四处炫耀昨晚去看球如何如何,结果没多久班主任来了,一个宿舍一个宿舍地,问昨晚有没有人偷出去看球了,还要郑重其事地说每个人都要老实,当然没人承认啦,我们以为能瞒得住,但全部失算!老师在我们出去后,竟然一个个床铺地查看并作了记录!惨不忍睹呀!

当时其实也没什么好处罚的,被训话是免不了的,不过对于我,损失有点大--为此被剥夺了三好学生荣誉,那个年代对这个还挺在乎的,因为高考。

后,每次世界杯都想起这些陈年乐事!

作者  | 2010-6-11 22:53:17 | 阅读(1740) |评论(0) | 阅读全文>>

管理咨询公司专业能力排行榜揭晓

2010-6-7 14:15:30 阅读2914 评论1 72010/06 June7



管理咨询公司专业能力排行榜揭晓

§         博斯、麦肯锡、波士顿是战略咨询的第一阵营

§         在品牌咨询上,扬特、浪涛、奥美领先

§        埃森哲、IBM咨询、凯捷咨询领跑IT管理咨询

§         本土人力资源咨询公司成长迅速

§         咨询业出现5大新趋势

6月2日北京,《经理人》杂志揭晓2010年度“最受赞赏的知识型公司排行”结果,共隆重发布三个榜单:“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”总榜单,以及“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”、“管理咨询公司专业能力排行榜”两个子榜单。

在很多人的认知里,咨询公司是形象差、声誉差,

作者  | 2010-6-7 14:15:30 | 阅读(2914) |评论(1) | 阅读全文>>

53个细分行业的“最受赞赏的知识型公司”排行揭晓

2010-6-4 13:57:14 阅读2377 评论0 42010/06 June4

6月2日北京,《经理人》杂志揭晓2010年度“最受赞赏的知识型公司排行”结果,共隆重发布三个榜单:“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”总榜单,以及“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”、“管理咨询公司专业能力排行榜”两个子榜单。

软件业:用友、东软、亚信分别领跑

在“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”评选中,共分12个行业大类共53个细分行业,分别评出各行业最佳的知识型公司前5名。

在软件业中,用友、亚信、东软分别在各自的细分行业中领跑,其中:

? ●用友软件、金蝶软件、上海博科资讯在“应用软件”业中名列前三名,代表着中国软件产品在市场竞争中的表现;

? ●在“软件外包”业中,东软集团、海辉软件、浙大网新分列前三名,软件外包市场成长很快,东软不但成长快速而且还跻入“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”,位列第6名;

? ●在行业软件中,亚信科技、天源迪科、东方通科技分列包揽“电信软件及技术”业的前三名,电信业在中国的快速发展让许多软件公司有很大的发挥空间。

教育、媒体与娱乐业:新东方、华谊兄弟分享桂冠

教育、.媒体与娱乐一直是市场中的热点,在“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”评选中,新东方、华谊兄弟分享各自的细分行业的桂冠:

? ●在“.教育服务”业中,新东方教育、北大青鸟IT教育、东方爱婴分列前三名,外语市场的竞争愈演愈烈,市场被分得很细,但新东方做得越来越活;IT教育、早教两个市场的成长有目共睹,北大青鸟、东方爱婴占得先机;

作者  | 2010-6-4 13:57:14 | 阅读(2377) |评论(0) | 阅读全文>>

2010年度最受赞赏的知识型公司排行榜揭晓

2010-6-3 14:10:29 阅读2483 评论0 32010/06 June3

2010年度最受赞赏的知识型公司排行榜揭晓

§         华为、比亚迪分获全明星排行榜冠亚军,百度获季军

§         咨询公司在全球TOP20中占据25%,本土咨询在中国TOP20中则全部落选

§         消费电子业中,海信、海尔、锐丰音响、华旗资讯分获所在细分行业第一

§         博斯咨询获“战略管理咨询”第一,CFI(科罗思咨询)获“顾客满意度战略”第一,创越国际获“战略执行”第一

§         “最受赞赏的知识型公司”第二阶段评选正在开始,即将出版的《经理人--智库》专刊上将揭晓更多排行结果和研究结果

6月2日北京,《经理人》杂志揭晓2010年度“最受赞

作者  | 2010-6-3 14:10:29 | 阅读(2483) |评论(0) | 阅读全文>>

被北极熊的智慧惊呆了

2010-5-27 13:35:01 阅读1694 评论0 272010/05 May27

中午吃饭时偶尔看了一下CCTV3的动物世界铠甲战士,被北极熊的智慧惊呆了:一群海象在海边休息,外围是大海象,北极熊只能吃里面的幼小海象。

海象没什么攻击性,北极熊即使斗不过大海象也不怕,但也是很有危险的,毕竟大海象很大,而且还是一群呀。

一只北极熊先是静静地在远处等海象全都休息下,如果它选择直接冲上去,可能就被大海象拦住甚至受伤,尖尖的大海象牙可不是闹着玩的。如果它从高处跳下去,情况也差不多。只见它选择地形,为不被发现,不惜选择一条危险的凹处一点点地往下走,偷偷地从侧面岩石下包抄到海边,然后潜入海水,悄悄地靠上海象群,然后冲上去,一边还得躲闪海象牙的横扫,差点被冲扫落下海里,最终抓住一只幼小海象。过程中,母海象一直想冲上去救自己的幼崽,但攻击性不足以憾动北极熊,尝试两下也没辙了。

我想了一下,北极熊这样的办法与人无没什么两样,智商真高!

作者  | 2010-5-27 13:35:01 | 阅读(1694) |评论(0) | 阅读全文>>

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中国好案例(chinacase)创始人,经理人行知格案例研究院院长,企业成长知名专家,同时挖掘引领推动业务成长的两种力量:领导力和企业文化,原《经理人》总编辑、谊居网COO 我的新浪微博: http://t.sina.com.cn/yjack168
 
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